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Die Balanced ScoreCard (BSC) ist ein Konzept zur Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Eine BSC beginnt bei der Vision und Strategie Ihres Unternehmens und definiert auf dieser Basis kritische
Erfolgsfaktoren (Kennzahlen). Die Kennzahlen werden dann so aufgebaut, dass sie die Zielsetzung und Leistungsfähigkeit in kritischen Bereichen der Strategie fördern. Die BSC ist daher ein aus Vision
und Strategie abgeleitetes Management-System, welches die wichtigsten Aspekte eines Unternehmens widerspiegelt. Das BSC-Konzept unterstützt strategische Planung und
Implementierung durch eine Bündelung der Maßnahmen aller Einheiten eines Unternehmens auf der Basis eines gemeinsamen Verständnisses seiner Ziele und durch einen leichteren Zugang zur
Bewertung und Fortschreibung der Strategie.
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Namhafter Automobilzulieferer in der Nähe von Brno entscheidet sich für SC Instandhaltung Software. Überzeugt haben die Flexibilität der Anwendung und die SAP Anbindung. Die Software ist multilingual und wurde mit dem tschechischen Sprachfile erweitert. Bereits verfügbar ist deutsch, englisch, französisch und spanisch.
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Herr Otto, technischer Leiter Schindler-Consulting, entwickelt für einen großen deutschen Automobilzulieferer ein neues Kalkulations- und Zukunftsprojektionstool. Grundlagen waren eine gewachsene Struktur von mehr als 100 Exceldateien. Es wurden eine Daten- und Prozessanalyse durchgeführt. Danach wurden die Daten strukturiert und die Prozesse modelliert. Mit den Schnittstellen zu SAP und der nun zugrunde liegenden Dokumentation ist das Unternehmen für die Zukunft gewappnet.
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Überblick Mainfeatures Instandhaltungssystem
TicketsystemPlanmäßige
Instandhaltung
Ersatzteilverwaltung(inkl. SAP Schnittstelle)
Zeiterfassung
Prozessverfolgung
Auswertung
Störzeiten
Projektmanagement
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Schindler-Consulting
Geschäftsführer Swen Schindler
Bürgerschachtstr. 2
08056 Zwickau
Tel: 0375 270 33 50
Email: mail[at]schindler-consulting.de
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